Modello di business

Cabel ha creato un nuovo modello di business partecipato,
in cui avviene una continua interazione fra tutte
le aziende che vi aderiscono.

Infatti, oltre a costruire un network di aziende con cui è in grado
di offrire servizi di alta qualità nel mondo bancario con uno spettro
di operatività a 360°, ha creato un modello che può prevedere
permeabilità e interazione fra le stesse banche clienti.
A differenza degli altri competitor, Cabel è riuscita a mantenere un modello snello che ne garantisce un posizionamento caratterizzato da una forte reattività e indirizzamento verso l’innovazione.

Cabel affianca i suoi clienti nel progettare in modo attivo diverse soluzioni come “Partner di Sistema” e supporta le banche clienti nel miglioramento dell’efficacia del business in un contesto competitivo in rapida evoluzione, ponendo le competenze tecnologiche e digitali al centro degli imperativi strategici e di sostenibilità. In questo modo le specificità di ogni azienda vengono messe a fattor comune per l’intero ecosistema generando valore per tutti.
La costante spinta verso l’innovazione tecnologica è il fattore che
abilita l’intero processo e ne amplifica la portata.